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ÉQUIPE DE FORMATEURS
Le programme est sous la responsabilité de M. Julien Naud qui est appuyé par d’autres experts selon les thématiques abordées ou, dans le cas d’une formation en entreprise, selon le secteur d’activités. Julien Naud est détenteur d'une maîtrise en administration avec spécialisation en dynamique organisationnelle et stratégique. Au cours de sa carrière, il s'est spécialisé dans l'implantation de la gestion participative et dans la gestion des impacts sur l'organisation. Julien Naud agit principalement depuis une quinzaine d'années comme agent de changement dans plusieurs organisations publiques et privées. Il accompagne les décideurs dans le développement stratégique de leur entreprise et anime des sessions de travail auprès d'équipes de direction et d'employés, aidant ces dernières à optimiser les habiletés et la contribution de chacun de leurs membres.
Des résultats concrets avec le soutien d’un expert
En vue d’accroître la confiance des participants dans le transfert des apprentissages au quotidien, ce programme inclut la réalisation d’un projet d’intervention dans leur organisation. Pour optimiser la réussite des projets, chaque participant bénéficie de trois heures de suivi de la part du formateur. Ce projet et sa présentation devant le groupe font l’objet d’une évaluation.
CLIENTÈLE VISÉE
Ce programme s’adresse à toute personne nouvellement en poste de supervision ou désirant parfaire ses compétences relationnelles (leadership, communication, coaching) et ses compétences en gestion de la collaboration (mobilisation, délégation et responsabilisation).
OBJECTIF GÉNÉRAL DU PROGRAMME
L'objectif général du programme est de rendre le superviseur capable de développer le plein potentiel de ses employés en utilisant les caractéristiques « être », « faire faire » et « évaluer » liées à sa fonction dans la gestion quotidienne, et de les amener à « agir » de façon plus efficace en vue d’atteindre les objectifs organisationnels.
DURÉE
Ce programme de huit jours est réparti sur sept mois.
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